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兵工装备公司六项措施推进安全保密工作

2018-01-23 17:10:22 信息来源:公司办 信息作者:朱婉艳、吴昌盛

 一是做好保密部署总结分析2017年保密管理工作的经验做法,提出了2018年工作计划和措施,明确将企业商业秘密列入管控范围,加强对重要技术经验、工艺参数等现有核心技术的管理和监视,有效维护企业核心战略安全

二是推进制度建设。根据省机电控股公司《保密工作管理办法》,结合原有制度和企业实际,重新修订企业保密管理制度,将部分原制度调整为二级制度,与新制度形成互补,进一步推动保密管理法制化进程,促进规范化常态化保密管理机制形成

三是加强宣传培训组织公司全体涉密人员、中层管理人员等88人,保密办主任亲自上培训课,宣贯《军工单位七类人员安全保密管理措施》文件,并以案说法,务求警钟长鸣从认识上进一步明晰保密红线,熟悉掌握不同人员的保密管理措施要求,有效防范失泄密案件发生。

四是落实保密检查。紧绷岁末年终保密弦,组织春节前安全保密大检查,检查内容涉及领导干部保密工作责任制落实、涉密人员管理等20余项内容,共检查部门部位37个,计算机84台(形成审计报告)。对违规行为严肃警告,并限期整改,截止目前所查问题已全部整改到位,并验证闭环。

五是持续保密投入。年内继续投入8万元保密经费,订阅《保密工作》杂志10份,购置“三合一”系统、保密检查等保密软硬件。同时投入10余万元完成靶场、火工车间安防监控工程,投入3.6万元实施四车间安防监控增补工程,组织编制全厂安防监控网络拓扑图,便于日后线路维护和调试。

六是完善四防建设。依托现有的人防、物防、技防和犬防基础,不断完善四防联动防范机制,人员上形成保卫和保安的优势互补物防和技防上重点检查三铁一器状态,梳理安防监控布设盲点,针对信号投送不足,新建靶场监控分中心,有效堵塞监控漏洞,重要部门部位增加保卫人员和犬防力量为企业科研生产有序进行保驾护航。

 

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