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兵工装备公司多措并举破解运营难题

2018-04-08 09:46:22 信息来源:经营计划部 信息作者:蔡建平

 今年以来,兵工装备公司本部订货合同任务依然十分繁重,呈现品种多、批次多,组织协调难度大等特点,在此情况下,企业主要生产车间因技改实施而停工搬迁,生产整体面临脱节,同时外部配套厂家未能及时供货,将直接影响总装生产。面对内外部压力,公司多措并举,坚持稳健运营思路,大力破解各类问题,一季度预计实现工业总产值3601万元,主营业务收入5550万元。其中外贸产品完成销售3134万元,同比去年增长130%。主要措施有:

一是提前部署,周密统筹。生产部门提前制定批次作业计划,并充分考虑各类履约风险因素,科学合理排产,狠抓计划落实,采取现场办公的方式、加班加点等办法,加快统筹本部生产车间技改实施,截至目前已全线开工复产。
二是积极协调,化解难题。公司领导上门协调配套件供货问题,与配套厂家协商谈判,并成功争取到按时供货的初步承诺,有力保障合同任务有序进行。
三是明确责任,传导压力。坚持问题导向,通过制定任务清单和定期跟踪的办法,落实问责考核,全面调动各部门积极性,有效推进生产协调协作联动,逐项化解和消化各类瓶颈难题。
四是主动出击,争取品种。公司在巩固发展国内国际市场的基础上,强化外贸公司联系,做到市场动态同步同频,同时加快工作进度,争取新产品外贸出口立项,丰富外贸品种系列,实现新的经济增长。(蔡建平)

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